在当今高强度工作下，许多公司都会举办团建活动，让员工能够好好的放松一下，促进同事之间的感情和沟通，但是有个奇怪的现象：员工似乎提不起什么兴趣，一副无力吐槽的模样，有的参加完请假的请假，走的走。一下子领导者的心凉了半截，纷纷苦恼不已。
那么本意是凝聚公司员工的活动，为什么会搞成这个样子呢？这里面其实是有很多原因的。很多公司为了不耽误正常工作，都把活动安排在了周末，也希望参加的人越多越好，最好全部到齐。但是对于员工来说周末是很宝贵的休息娱乐时间，很多人还没有到周末就已经把事情安排的妥妥当当，这时公司在强硬的安排下难免员工会不舒服，即使活动内容很好。
如果在可以的情况下，最好把活动安排在周内。在不影响员工个人的情况下，也可以安排在周末，但是一定要提前通知到位。强行安排的团建哪怕活动内容再好，也会影响员工参与的情绪。
团建嘛，其实很简单，大家玩得开心了，彼此都熟悉了，从同事升级为朋友层次了，更愿意理解对方了，工作自然契合度更高，效率也会更高了，这不就可以了吗。
团建可以促进大家对于公司的感情，但这点感情基本上微乎其微，并且经常会起到反作用。如果想增强大家对于公司的归属感，首先要有一定的前提那就是：平常对待员工已经足够好，否则只是舍本逐末。
我认为通常这种情况，有三种原因:一、团建福利太好，部分人早就想离职，只是想在离职前再从单位薅一把羊毛。二、团建过程受了委屈，比如有的人比较内向，不能很好的主动融入到团队里，团建人多又没有关注到他，可能会觉得自己受了冷落。三、有的人比较感性，想临走之前再和大家聚一聚，所以等团建以后再离职。
