成都寻找大型团队建设游戏，适合90个人玩的

拓展1——有轨电车
　　项目类型：团队激励项目。
　　项目描述：队员适当分组，两脚站在木板上，手拉提绳，共同前进。
　　项目目的：培养团队精神及协调配合的理念；步调一致才能得胜利；计划的重要性；领导艺术；团队执行力。

　　拓展2——穿越“死亡电网
　　项目类型：团队协作项目。
　　项目内容：前面就是“电网”，大家能过得去吧？怎样才能既节省时间，又减少牺牲？队员们需要穿越的是一张与地面垂直的“电网”(绳网)！网上的一个洞就是一条生路。通过的，身体的任何部分，包括衣服，都不许碰到其边缘，碰到即为“触电”。“牺牲”的同志可以继续前进，但每条生路却只能使用一次！
　　培训目的：“电网”中的洞有大有小，团队中的人有胖有瘦。那没话说，瘦的人一定要把大洞留给胖子。因为每条生路只能用一次，那就得统筹安排。团队的队长在此时要凸显运筹帷幄，队员要精诚合作。

　　拓展3——孤岛求生
　　项目性质：团队合作项目；
　　项目描述：将参训队员分成三组，分别置于太平岛、盲人岛和哑吧岛，尔后将所有人员救助到太平岛上。
　　培训目的：群体决策；领导作用的发挥；合理安排人力资源；团队合作；寻求解决问题的科学方法；主要矛盾和次要矛盾的处理。

　　拓展4——盲人方阵（看不见或者不允许说话或者两者都不允许类！）
　　项目性质：团队合作项目；
　　项目准备：
　　1、一根绳子；（放在包内或器械箱内）
　　2、眼罩若干。（数量至少等同于该队队员人数）
　　项目描述：20个人把一根绳子围成一个正方形，难吗？当然不难，但是如果这20个人都闭上眼睛，还容易吗？这要试试才知道。拓展训练师告诉我们这个项目的成功率只有50%！并且所有队员相对均匀的分布在正方形的四条边上。
　　项目规则：
　　1、整个项目进行的过程中不得摘眼罩或偷看；
　　2、服从培训师口令的原则。
　　心理收获：首先你会深切体会到眼睛的重要、盲人的痛苦。然后，在无所适从中，你期待有人伸出手、有人告诉你下一步该怎么做。很可能陷入的误区是：各说各的理、各摸各的黑。此时，队长的声音必须高过一切声浪，所有队员的行动必须得有统一指挥。有人充当军师、有人充当监督员、有人注意时间（项目的完成不是无限期的）、有人保持沉默。磨刀不误砍柴功，当一切变得有条有理的时候，再难的事也变得容易应对。

　　拓展5——盲人摸号（盲人排队）
　　项目性质：团队合作项目 ；　　
　　对于管理人员和销售人员来说，用语言、表情、甚至眼神沟通并传递信息都不是难事，现在这个游戏却要打破常规，制造一些限制条件来训练学员的沟通能力，并让他们体会改变自己已适应环境和条件的限制。
　　游戏规则与程序：
　　1、给受训者戴上眼罩。
　　2、发给每人一个号码，这个号码只有本人知道。(也可以是每位成员的生日)
　　(A、教员让所有成员自动的按出生月日的先后顺序排队，生日靠近一月一日的排在左边，生日靠近十二月三十一日的排在右边。
　　B、在队排好了后，教员让组员作自我介绍，内容包括出生月日、姓名及其它信息。)

　　3、让这些受训者根据每人的号码，按从大到小的顺序排成一列。这个过程中任何人都不能说话或发出声音，如果有人摘下眼罩或说话，游戏即告失败。

　　总结：
　　一般的沟通训练往往只注重现实环境，培训人们的语言技巧。但是如果作为一个真正出色的管理者或销售者，必须有应付更复杂、更难缠的环境的信心和能力。比如作为向聋哑人销售产品的销售人员，语言的作用非常有限，这就需要他们想出其他办法与顾客沟通。因此，这个游戏教会我们当环境有限时，不要只顾着抱怨，而应积极的想办法解决。
　　拓展5——1——盲人排队
　　游戏道具：眼罩、纸条
　　游戏任务：在规定的时间内完成排序。
　　游戏时间：20分钟
　　游戏规则：1、给所有学员每人发一个眼罩。
　　2、在发给每人一张小纸条，每张小纸条上都有一个数字，各不相同。这个数字只有本人知道，看完后马上收起来，不要让别人看到。
　　3、让学员们根据自己的号码，按从小到大（从大到小）的顺序排成一列。
　　4、自己认为站好了，就举起你的手不要放下来。当所有学员都将手举起时，教练就喊停。
　　游戏奖惩：整个过程中任何人都不能说话或发出声音，如果有人取下眼罩或说话，则在活动时间里扣除10秒钟。

　　拓展6——地雷阵
　　项目性质：团队合作项目 ；
　　项目描述：用绳子在一块空地圈出一定范围，撒满各式玩具（如娃娃、球等）作障碍物。学员两人一组，一人指挥，另一人蒙住眼睛，听着同伴的指挥通过地雷阵，过程中只要踩到任何东西就要重新开始。指挥者只能在线外，不能进入地雷阵中，也不能用手扶伙伴。
　　培训目的：沟通；组织纪律，学习方法（合理利用工具）；突破思维定式（创新）；学会倾听；策划、决策；尝试（有效操作）；预见性（工作监督）

　　拓展7——穿越沼泽
　　项目性质：团队合作项目；
　　项目概述：团队协作项目，所有队员站在两块10米长的模板上，两块模板架在三个高1.2米的铁桶上,人不准落地,模板不能落地，在40分钟内移动铁桶和模板到10米距离的目标。
　　培训目的：策划及决策；团队学习；大胆尝试及有监督体制的有效工作；

　　拓展8——泰山绳
　　项目性质：团队合作项目；
　　项目简介：团队所有成员在规定的区域内转移到指定的另一区域.你们在野外探矿时，岩洞出现部分坍塌你们小组逃出但还有人被困。你们小组返回营地取出回去营救中途被一条爬满鳄鱼的河拦住你们只能用一条绳子过河同时一滴不许漏出四十分钟后队友将有生命危险。怎么办，开动脑筋加油吧　　
　　培训目的：
　　1 遇到问题对a686964616fe4b893e5b19e问题的分析计划能力
　　2 如何在团队协作中找到适合自己的位置
　　3 领导者如何带领团队走出困境
　　4 有效沟通在团队协作中的重要性
　　5 加强队员间的信任与合作，增强团队凝聚力
　　6 提升团队解决问题的能力，促进内部沟通
　　7 培养大家为了团队的利益，无私奉献的精神

　　拓展9——雷区取水（核弹危机）

　　项目性质：团队合作项目
　　项目简介：在一个直径5米的雷区中间有一个水源，若干绳子，不接触地面的情况下取到全体队员的救命水，想一想可能吗？团队的智慧可以把它变成事实。
　　培训目标：提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧；团队的领导艺术和技巧；人力资源的合理分配和运用；行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用，培养人处理事情良好的计划性和条理性。培养队员集体荣誉感为团队勇于奉献的精神